人力资源资本化易富宝传销售

　　首先要培养企业人才的归属感。所有员工都是大家庭的成员，易富宝传销售，同舟共济、情同手足。让员工感觉到企业就是自己的家。“良禽择木而栖”， 易富宝传销售，要使员工感到梧桐树吸引了金凤凰，大有如鱼得水、如虎添翼的痛快感觉。因此，要让员工参与重大事情的决策。目前，有些民营企业的经营决策权通常由家族成员把持，不能积极地接纳所谓“局外人”。这种行为无疑于作茧自缚，最终将限制企业的成长和发展。归属感是与参与感联系在一起的，只有当员工有机会参与各种重大问题的讨论，易富宝传销售，得到信任、受到重用时，员工才感到自己是企业的主人，易富宝传销售，才能激起更大的热情、干劲倍增。还应该赋于员工相当的责任。既然是受到重用的核心人才，就应该授于一定的权利，明确相关的责任。有些企业的主要领导尤其是民营企业的领导，易富宝传销售，习惯于事必躬亲，不太注意授权;或者喜欢发号施令，易富宝传销售，一个人说了算，结果挫伤了核心人才的积极性。其实，越是给核心人才压担子，越是能激发核心人才的责任感。许多员工是从自己的工作中得到满足的。因此，要十分注意培养员工尤其是核心人才的成就感。易富宝传销售，他们的工作成绩要及时给以充分的肯定。易富宝传销售，企业领导人应该学习《一分钟经理》，学会“一分钟表扬”，不惜诚恳的赞美，使员工有一种精神上的满足，这种精神上的满足被称为“精神薪资”。“精神薪资”能弥补物质上的不足，易富宝传销售，使企业能留住最杰出的人才。现在有一种简单的测试方法，可以测试出企业主管是否已给予部属以合理的“精神薪资”。此外，企业还应该给人一种安全感。既然员工把企业看成是自己的家，易富宝传销售，企业就应该把员工看成是自己的成员。所以，世界上有些成功的企业实行“终身雇佣制”。例如，摩托罗拉公司自成立之日起，就把尊重人这一理念作为指导企业发展的最高准则。他们有一套成熟的雇聘制度，所有正式员工均与公司签订无限期合同，易富宝传销售，这就意味着除非员工犯有重大错误，公司在正常经营情况下将对其进行实际上的终身雇佣。现在有些企业频频向外招聘人才，同时又频频解雇人才，好像是在促进人才流动，摘“优选法”，结果却弄得人心惶惶，大有“朝不保夕”的恐惧感。易富宝传销售，也有的企业“喜新厌旧”、“朝三暮四”，放着现成的人才不用，以为“外来的和尚好念经”，结果，往往“招来了女婿气走了儿子”，甚至由于饥不择食而“引狼入室”，落得个鸡犬不宁。此类教训值得汲取。
　　自由度+透明度+满意度=忠诚度
　　员工的满意度决定员工的忠诚度。员工的满意度受到许多因素的影响。易富宝传销售，由于员工的不满可能导致离职、旷工或者不愿尽力，各个组织都应重视提高员工满意度以保持或提高组织的有效性。研究表明，易富宝传销售，员工的满意度不仅与报酬相联系，而且与其他许多因素有关，易富宝传销售，例如，对其他人所获得的报酬的错觉是导致不满的主要原因。经理们往往不愿意公布有关员工工资与绩效考核的信息。易富宝传销售，因为这种信息可能暴露出报酬制度中的不公之处。有些企业主管喜欢用“红包”，或者叫“保密工资”，以为这样做可以调动员工的积极性，其实可能恰恰相反，易富宝传销售，由于缺乏必要的透明度，只会影响员工的满意度。
　　员工的满意度与自由度也有密切关系。易富宝传销售，员工对灵活的工作地点和弹性工作时间都很感兴趣，易富宝传销售，此外，合理的政策、称职的管理、志趣相投的合作者以及恰当的地位标志和舒适的工作条件等等，都是影响员工满意度的重要因素。
　　实达集团于2001年初公布了2000年度员工满意度调查结果。易富宝传销售，这次调查发放调查问卷1980份，实际收回有效问卷1143份，易富宝传销售，调查内容涉及工作岗位、薪资福利、培训教育、激励与发展、沟通与协作、基础工作、绩效管理、公司认同感、公司运作模式、品牌建设、企业文化建设、总部职能、管理水平等13个方面95个问题。相信这样的调查有助于企业决策层知民心、得民心，从而不断提高员工的满意度，增强员工的忠诚度。
　　人力资源资本化
　　人力资源资本化，就是要将劳动关系契约化、人才流动市场化。
　　传统的观点在讨论资本结构时，往往局限于所有制结构。易富宝传销售，其实，真正意义的资本结构，应该重点讨沦资本构成的物质内容，即货币资本、实物资本和人力资本。人力资源资本化，就是要确立人力资本投资的概念。易富宝传销售，迄今为止的教育投资缺乏成本核算，好像只讲投入，不讲产出、不计成本、不讲效率。按照人力资源会计的原理，人力资源的投资应该资本化，而不应该费用化。谁投资，谁得益。易富宝传销售，现实生活中有一个很矛盾的问题，就是企业往往不敢培训员工，因为越培训，员工越有可能“跳槽”。但实际上，问题在于缺乏契约的约束。易富宝传销售，另外，在人才流动中也没有经济核算的意识。如果人才流动按照市场规律，即价值规律，实行等价交换，要支付交易费用，就像现在足球俱乐部的运动员转会一样需要支付费用，易富宝传销售，那么人才流动也就没有“免费的午餐”。一旦按照市场规则运作，还应该考虑其他相关的费用，包括赔偿损失，以及知识产权的保护等等，都是必不可少的。